無意味な慣習を廃止することで、職員のストレスが軽減され、本来の目的である「質の高いケア」に時間を割けるようになります。特に衛生面に関わる古い慣習(根拠のない清掃手順や過剰なルーチン)を見直すことで、エビデンス(根拠)に基づいた効率的な業務フローへとアップデートできます。
リーダー研修や現任研修の題材として活用してください。「この中でうちの施設に当てはまるものはある?」とスタッフ同士で話し合うきっかけを作ることで、ボトムアップの改善提案が出やすい環境を整えられます。
職員全員で「あるある」を共有するために。ユニットごと、フロアごとの備え付けがおすすめです。
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